Hacia una cultura sistémica en las redes virtuales de fabricación global

Rodríguez Monroy, Carlos and Vilana Arto, José Ramón (2010). Hacia una cultura sistémica en las redes virtuales de fabricación global. "Dyna", v. 85 (n. 4); pp. 294-302. ISSN 0012-7361. https://doi.org/10.6036/3581.

Description

Title: Hacia una cultura sistémica en las redes virtuales de fabricación global
Author/s:
  • Rodríguez Monroy, Carlos
  • Vilana Arto, José Ramón
Item Type: Article
Título de Revista/Publicación: Dyna
Date: May 2010
ISSN: 0012-7361
Volume: 85
Subjects:
Faculty: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Department: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

En este trabajo se analizan los factores más relevantes de la cultura organizacional que aparecen en las redes virtuales de fabricación global (RVFG). Estas organizaciones están formadas por empresas muy dinámicas, que fabrican todo tipo de productos o servicios, y que establecen entre sí relaciones de tipo horizontal y vertical, pudiendo incluso ser competidores: no es necesario mantener internamente grandes recursos fabriles, sino gestionar y compartir eficientemente los recursos de la red. El estudio de la cultura organizacional a nivel de red incluye aspectos como la similitud de las prácticas culturales entre sus actores, la integración social, la transferencia de conocimiento tácito o la importancia de la confianza en la red. Son, en definitiva, los aspectos blandos o “soft factors” de las RVFGs y constituyen uno de los aspectos fundamentales en el funcionamiento eficiente de las mismas. Mediante el modelo teórico propuesto se analizarán todos los factores culturales relevantes en las colaboraciones interempresariales, así como la posible existencia de una cultura organizacional a nivel de red. La presencia, bajo una perspectiva sistémica, de unos valores y prácticas culturales homogéneas en las que se puedan identificar los actores de la red, permitiría fortalecer la pertenencia al grupo o establecer una red social que subyaga a la propia RVFG y que facilite e incremente las interacciones entre sus miembros. La factibilidad de este planteamiento facilitaría la formación de nuevas RVFGs al poder establecer, ex ante, un modelo prescriptivo cultural a nivel de red.

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Item ID: 10132
DC Identifier: http://oa.upm.es/10132/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:10132
DOI: 10.6036/3581
Official URL: http://www.revistadyna.com/Dyna/cms/articulos/FichaArticulos.asp?IdMenu=10&IdDocumento=3581&IdEjemplar=392
Deposited by: Memoria Investigacion
Deposited on: 23 Jan 2012 09:25
Last Modified: 30 Nov 2015 09:15
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