Modelo de gestion para evaluar el comportamiento del desarrollo endogeno dentro de un marco se sustentabilidad

Izquierdo Ojeda, Henry Eduardo; Rodríguez Monroy, Carlos y Gascon, Yamila (2009). Modelo de gestion para evaluar el comportamiento del desarrollo endogeno dentro de un marco se sustentabilidad. En: "7th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology", 02/06/2009 - 05/06/2009, San Cristobal, Venezuela. ISBN 0-9822896-2-6.

Descripción

Título: Modelo de gestion para evaluar el comportamiento del desarrollo endogeno dentro de un marco se sustentabilidad
Autor/es:
  • Izquierdo Ojeda, Henry Eduardo
  • Rodríguez Monroy, Carlos
  • Gascon, Yamila
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Artículo)
Título del Evento: 7th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
Fechas del Evento: 02/06/2009 - 05/06/2009
Lugar del Evento: San Cristobal, Venezuela
Título del Libro: Energy and Technology for the Americas: Engineering, Education, Research and Development: Proceedings of the 7th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
Fecha: 2009
ISBN: 0-9822896-2-6
Materias:
Escuela: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Departamento: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

El trabajo de investigación estuvo dirigido a diseñar un modelo para evaluar el comportamiento del desarrollo endógeno dentro del marco de sustentabilidad para organizaciones gubernamentales, su validación y aplicación fue en la Alcaldía del Municipio Caroní (AMC), Ciudad Guayana, Venezuela. El perfil del modelo de gestión de la AMC mostró que el 70% y 90% de las personas no tienen conocimientos de los elementos estratégicos contenidos en los procesos de planificación y control. El análisis estructural prospectivo muestra que el 27,27% del las variables se encuentran en la zona de poder, siendo éstas las más influyentes sobre el resto. El modelo radar tanto para los objetivos como para los indicadores se concentra alrededor de valores cercanos a cero, lo que muestra el incumplimiento de los mismos. El modelo permite incorporar o eliminar variables sin que se altere su principio. Por último, con los resultados de la simulación se infiere que el proceso de Desarrollo Endógeno en la AMC es prácticamente nulo

Más información

ID de Registro: 10288
Identificador DC: http://oa.upm.es/10288/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:10288
URL Oficial: http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/index.htm
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 13 Feb 2012 09:14
Ultima Modificación: 20 Abr 2016 18:31
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