La empresa social como modelo organizativo para la implicación de la universidad en iniciativas de cooperación al desarrollo

Fisac Garcia, Ramón and Moreno Romero, Ana María and Palacios Fernández, Miguel and Perez Lopez, Diego and Uribe, Diego (2011). La empresa social como modelo organizativo para la implicación de la universidad en iniciativas de cooperación al desarrollo. In: "V Congreso Universidad y Cooperación al Desarrollo", 06/04/2011 - 08/04/2011, Cádiz, España. pp. 3-13.

Description

Title: La empresa social como modelo organizativo para la implicación de la universidad en iniciativas de cooperación al desarrollo
Author/s:
  • Fisac Garcia, Ramón
  • Moreno Romero, Ana María
  • Palacios Fernández, Miguel
  • Perez Lopez, Diego
  • Uribe, Diego
Item Type: Presentation at Congress or Conference (Article)
Event Title: V Congreso Universidad y Cooperación al Desarrollo
Event Dates: 06/04/2011 - 08/04/2011
Event Location: Cádiz, España
Title of Book: Actas del V Congreso Universidad y Cooperación al Desarrollo
Date: 2011
Subjects:
Faculty: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Department: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

Full text

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer, such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
Download (586kB) | Preview

Abstract

En la actualidad el Grupo de Investigación en Organizaciones Sostenibles (GIOS) de la Universidad Politécnica de Madrid ha puesto en marcha una línea de investigación sobre empresa social como posible fórmula organizativa para la lucha contra la pobreza. La empresa social propuesta por Muhammad Yunus se define como una unidad productiva autosostenible cuyo objetivo es la optimización de beneficios sociales en la realización de una actividad orientada a posibilitar el desarrollo económico y humano de colectivos excluidos. Este modelo puede ayudar a resolver algunas problemáticas recurrentes de iniciativas de cooperación al desarrollo en países pobres y presenta un alto potencial de transformación económica y social. El artículo, a través de la caracterización del concepto y su aplicación a un caso concreto, muestra las oportunidades que ofrece este modelo para estimular la colaboración estratégica entre diferentes actores, incluida la universidad, en la que los primeros resultados alcanzados se están transfiriendo a la docencia.

More information

Item ID: 13010
DC Identifier: http://oa.upm.es/13010/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:13010
Official URL: http://campusvirtual01.uca.es/jnillo/ocs/index.php/UYD/VICUyD
Deposited by: Memoria Investigacion
Deposited on: 11 Dec 2012 09:57
Last Modified: 28 Feb 2017 14:33
  • Logo InvestigaM (UPM)
  • Logo GEOUP4
  • Logo Open Access
  • Open Access
  • Logo Sherpa/Romeo
    Check whether the anglo-saxon journal in which you have published an article allows you to also publish it under open access.
  • Logo Dulcinea
    Check whether the spanish journal in which you have published an article allows you to also publish it under open access.
  • Logo de Recolecta
  • Logo del Observatorio I+D+i UPM
  • Logo de OpenCourseWare UPM