La facilitación del trabajo en grupo. Una apuesta para la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo rural (en Cuenca)

Vidueira, Pablo; Fernández Moral, María José y Gallego Moreno, Francisco José (2013). La facilitación del trabajo en grupo. Una apuesta para la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo rural (en Cuenca). En: "XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos.", 17/07/2013 - 19/07/2013, Logroño. pp. 1239-1252.

Descripción

Título: La facilitación del trabajo en grupo. Una apuesta para la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo rural (en Cuenca)
Autor/es:
  • Vidueira, Pablo
  • Fernández Moral, María José
  • Gallego Moreno, Francisco José
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Artículo)
Título del Evento: XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos.
Fechas del Evento: 17/07/2013 - 19/07/2013
Lugar del Evento: Logroño
Título del Libro: Actas XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos
Fecha: 2013
Materias:
Escuela: E.T.S.I. Agrónomos (UPM) [antigua denominación]
Departamento: Proyectos y Planificación Rural [hasta 2014]
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

La propuesta de unión y trabajo colectivo es una característica frecuente en proyectos de desarrollo rural. Sin embargo, el proceso por el cual las personas asumen sus ventajas no siempre es exitoso, y al terminar el proyecto se vuelve a la situación de partida. La facilitación estimula la acción colectiva a través de la adquisición de habilidades y actitudes personales desempeñadas en un grupo de trabajo. Además de la realización de una tarea común, la facilitación pretende crear relaciones y vínculos de confianza en el grupo, que permitan a sus componentes actuar conjuntamente en la resolución de problemas. Este proceso ha sido estudiado en cuatro grupos de trabajo creados desde diferentes proyectos de la provincia de Cuenca, España. A través del análisis de los grupos, se ha identificado el papel de líder que el facilitador tiene en las fases iniciales de formación del grupo. Durante el desarrollo del trabajo en grupo, las personas afirman haber adquirido competencias necesarias para la continuidad del trabajo conjunto cuando el proyecto y el facilitador desaparecen. Sin embargo en otros casos, estas competencias no se traspasan adecuadamente dificultando la sostenibilidad del grupo.

Más información

ID de Registro: 25916
Identificador DC: http://oa.upm.es/25916/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:25916
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 27 Jun 2014 14:58
Ultima Modificación: 30 Sep 2014 15:51
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