Hoshin Kanri. Principle Centered Leadership

Villalba-Díez, Javier (2014). Hoshin Kanri. Principle Centered Leadership. Monografía (Informe Técnico). E.T.S.I. Industriales (UPM), Madrid.

Descripción

Título: Hoshin Kanri. Principle Centered Leadership
Autor/es:
  • Villalba-Díez, Javier
Tipo de Documento: Monográfico (Informes, Documentos de trabajo, etc.) (Informe Técnico)
Fecha: 14 Julio 2014
Materias:
Palabras Clave Informales: Lean Management; Hosin Kanri; Value Stream;
Escuela: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Departamento: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

The purpose of this paper is to sketch the outlines of what will, hopefully become my PhD thesis: the proposal of an evolutional leadership behavioral pattern, Hoshin Kanri, that enables process owners in organizations attain alignment by achieving their goals while increasing trust. ! I intend to develop such a behavioral pattern or “proper way” 善道 1 by adopting a network perspective over two organizational dimensions: process dimension and process owner dimension. In both dimensions I will propose measures of their topological structure and functionality. From there I will propose quantifiable characteristics that will help me enunciate several hypothesis about their dynamical and evolutional characteristics. I intend to test these hypothesis in the field and report the results to enable others to challenge this research.

Más información

ID de Registro: 30804
Identificador DC: http://oa.upm.es/30804/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:30804
Depositado por: alumno Javier Villalba Diaz
Depositado el: 05 Sep 2014 05:54
Ultima Modificación: 29 Sep 2017 15:35
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