Mecanismos de coordinación y estructuras de organización en centros de fitness y wellness

Abstract

El objetivo de este trabajo ha consistido en analizar las diferentes formas de organización, que tienen lugar, en centros de fitness y wellness de diferentes tamaños. Se ha realizado la observación de tres gimnasios. Mediante dichas observaciones han podido identificarse siguiendo los planteamientos de Mintzberg, cuáles eran sus mecanismos de coordinación y la estructura de sus organizaciones. Como conclusión, se puede exponer, que en referencia a los tres centros estudiados, se han encontrado diferencias entre el centro pequeño, que utiliza el mecanismo de coordinación de supervisión directa y la estructura simple, y los demás centros, ya que en cuanto la empresa tiene una dimensión mayor, emplea la normalización de habilidades y la estructura burocrática profesional. A pesar de esto, hay que tener en cuenta, que aunque dos empresas sean aparentemente similares, siempre hay que establecer de forma específica su forma de organización, dados sus específicos entornos internos y externos.