Análisis cuantitativo de los riesgos del proyecto de una instalación industrial

Abstract

Habitualmente la industria considera la planificación de los proyectos en condiciones ideales, lo que conlleva a que dicha planificación sea excesivamente optimista y el proyecto no cumpla los plazos y en consecuencia los costes. Para evitar esta situación cada vez se usa más el análisis de riesgos y particularmente, lo que es más avanzado, el análisis cuantitativo por simulación de Montecarlo aplicándolo a nivel de las tareas del proyecto o a los propios riesgos, lo que en el mundo anglosajón se conoce como “Risk Driven Scheduling”. El alcance de este proyecto es la planificación temporal de un proyecto de instalación industrial concreto partiendo de la ocurrencia de sus riesgos potenciales previamente analizados.