Análisis del Modelo de tres capas (M3C) de Inteligencia Competitiva en el sector farmacéutico español. Bases para unatransformación a dos velocidades.

Fernández Arias, Mª Paula; Hidalgo Nuchera, Antonio y Quevedo Cano, Pilar (2017). Análisis del Modelo de tres capas (M3C) de Inteligencia Competitiva en el sector farmacéutico español. Bases para unatransformación a dos velocidades.. En: "11th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management XXI Congreso de Ingeniería de Organización", 5th to 6th July 2017, Valencia (España). pp. 322-330.

Descripción

Título: Análisis del Modelo de tres capas (M3C) de Inteligencia Competitiva en el sector farmacéutico español. Bases para unatransformación a dos velocidades.
Autor/es:
  • Fernández Arias, Mª Paula
  • Hidalgo Nuchera, Antonio
  • Quevedo Cano, Pilar
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Artículo)
Título del Evento: 11th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management XXI Congreso de Ingeniería de Organización
Fechas del Evento: 5th to 6th July 2017
Lugar del Evento: Valencia (España)
Título del Libro: 11th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management XXI Congreso de Ingeniería de Organización
Fecha: 2017
Materias:
Palabras Clave Informales: Inteligencia competitiva (IC); Gestión del conocimiento; Sector farmacéutico; competitividad, Modelo de tres capas (M3C) de IC.
Escuela: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Departamento: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

The paper indicates the result of a study carried out of a sample of 186 Spanish pharmaceutical companies, which were asked about the Competitive Intelligence (CI) process carried out within their organization. The questionnaires show that there are two distinct groups within the sector. The most statistically significant result obtained relates to the difference in the development of the programming, implementation and use of CI. One of the groups is seen to be more interested in CI activities and information management than the other. As such, in the medium to long-term, there is a risk that the sector divides itself into a two-speed grouping of companies - depending on their approach to competitiveness and innovation in the pharmaceutical sector. The three-layer model (M3C) of CI has been used for the basis on this analysis.

Más información

ID de Registro: 50128
Identificador DC: http://oa.upm.es/50128/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:50128
URL Oficial: http://www.cigip.upv.es/cio2017/
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 21 Jun 2018 17:55
Ultima Modificación: 21 Jun 2018 17:55
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