Sistema e-procurement: propuesta de un business case como soporte de toma de decisión

Hernández, Fernando; Tafur Segura, José Javier y Palacios Fernández, Miguel (2009). Sistema e-procurement: propuesta de un business case como soporte de toma de decisión. En: "XII Congreso de Ingeniería de Organización, 2nd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management", 03/09/2008-05/09/2008, Burgos, España. ISBN 9788496394865.

Descripción

Título: Sistema e-procurement: propuesta de un business case como soporte de toma de decisión
Autor/es:
  • Hernández, Fernando
  • Tafur Segura, José Javier
  • Palacios Fernández, Miguel
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Artículo)
Título del Evento: XII Congreso de Ingeniería de Organización, 2nd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management
Fechas del Evento: 03/09/2008-05/09/2008
Lugar del Evento: Burgos, España
Título del Libro: Dirección y Organización
Título de Revista/Publicación: Dirección y Organización
Fecha: Febrero 2009
ISBN: 9788496394865
Volumen: 37
Materias:
Palabras Clave Informales: e-procurement, business case, costs, viability, e-commerce.
Escuela: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Departamento: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

Los sistemas e-procurement comenzaron a popularizarse a finales de los noventa y principios de esta década como sistemas de aprovisionamiento electrónico donde, según las empresas implantadoras y fabricantes del software, la relación coste-beneficio los hacía muy convenientes. Como en todas las implementaciones de sistemas de información, existen casos de éxito y casos de fracaso. En el presente artículo se argumenta que muchas de las implementaciones que no han sido exitosas tienen el origen de sus problemas en no haber hecho una reflexión adecuada sobre los costes y beneficios reales, así como no conocer con antelación los productos y servicios que deben y no deben gestionarse a través de la plataforma. Los autores proponen un modelo de evaluación del proyecto e-procurement desarrollado por ellos mismos cuyo principal objetivo es analizar los productos y servicios candidatos a ser gestionados en la plataforma con el objetivo de maximizar el ahorro.

Más información

ID de Registro: 5082
Identificador DC: http://oa.upm.es/5082/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:5082
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 25 Nov 2010 12:47
Ultima Modificación: 27 Abr 2016 10:56
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