Análisis comparativo de herramientas de dirección de proyectos del PMBOK y la filosofía Lean

Suárez de Figueroa Alonso, Gonzalo (2018). Análisis comparativo de herramientas de dirección de proyectos del PMBOK y la filosofía Lean. Proyecto Fin de Carrera / Trabajo Fin de Grado, E.T.S.I. Industriales (UPM).

Description

Title: Análisis comparativo de herramientas de dirección de proyectos del PMBOK y la filosofía Lean
Author/s:
  • Suárez de Figueroa Alonso, Gonzalo
Contributor/s:
  • Uruburu Colsa, Ángel
  • López Peña, Miguel Ángel
Item Type: Final Project
Degree: Grado en Ingeniería de Organización
Date: November 2018
Subjects:
Faculty: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Department: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

Este trabajo ha nacido de la necesidad de la empresa SATEC de buscar un nuevo modelo de gestión de proyectos para optimizar y hacer más flexibles los procesos de Gestión de Proyectos, utilizando la filosofía Lean. Además, la falta de estudios prácticos que apliquen la filosofía Lean la Gestión de Proyectos constituye oportunidad para realizar un trabajo innovador. El objetivo del proyecto es realizar un análisis comparativo entre las herramientas de dirección de proyectos y la filosofía Lean proponiendo una adaptación del estándar de Gestión de Proyectos de Project Management Institute (PMI) utilizando las premisas que establece la filosofía Lean Project Management y que permita reducir costes y tiempos a la empresa y haga más flexibles los proyectos. Para ello se va a realizar un análisis de la filosofía Lean, un análisis del PMBOK, el estándar del PMI y una vez hecho esto se propondrá la adaptación. Finalmente se discutirá un caso práctico, un proyecto real llevado a cabo en SATEC, para ver como lo propuesto mejoraría el desempeño de dicho proyecto. SATEC es una empresa multinacional española, integradora de soluciones relacionadas con las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Presente en multitud de países cuenta con más de 1.000 trabajadores y una facturación de 100 millones de euros. El valor diferencial de SATEC es que es un integrador global ya que imparte soluciones desde el diseño de productos y servicios hasta el servicio postventa. Además, puede trabajar en proyectos multidisciplinares que incluyan varias tecnologías. El sector donde está incluido SATEC es el de consultoría de integración. Este sector lleva aumentando desde 2014 obteniendo unas ventas de 12.944 millones de euros en 2017, un 6.2% más que el ejercicio anterior. El sector está controlado por las grandes operadoras de telefonía, al estar en contacto directo con los trabajadores. Esto hace que sea difícil entrar en el mercado y que la competencia para las empresas no tan grandes sea muy complicada.

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Item ID: 53876
DC Identifier: http://oa.upm.es/53876/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:53876
Deposited by: Biblioteca ETSI Industriales
Deposited on: 12 Feb 2019 11:44
Last Modified: 05 Apr 2019 22:30
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