Modelo de gestión basado en el PMBOK para micro y pequeñas empresas de reformas y rehabilitaciones

Barrena Castro, Christian Alberto (2019). Modelo de gestión basado en el PMBOK para micro y pequeñas empresas de reformas y rehabilitaciones. Thesis (Master thesis), E.T.S. de Edificación (UPM).

Description

Title: Modelo de gestión basado en el PMBOK para micro y pequeñas empresas de reformas y rehabilitaciones
Author/s:
  • Barrena Castro, Christian Alberto
Contributor/s:
  • Ros Serrano, Antonio
  • Solar Serrano, Patricia del
Item Type: Thesis (Master thesis)
Masters title: Gestión en Edificación
Date: May 2019
Subjects:
Faculty: E.T.S. de Edificación (UPM)
Department: Otro
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

Actualmente, lo proyectos alrededor del mundo son gestionados por profesionales que tienen conocimientos en determinadas metodologías que les permite aplicar procesos, herramientas y técnicas para encaminarse en el desafío de cumplir con los objetivos de sus clientes: coste, tiempo y calidad. La metodología más extendida es la divulgada por el Project Management Institute a través de su manual de buenas prácticas el “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)” el cual se puede aplicar en diferentes áreas de proyectos, como, por ejemplo: el sector de la construcción. Son muchas las grandes empresas constructoras que actualmente utilizan el PMBOK para gestionar sus proyectos o también como una base para crear su propio manual de gestión de proyectos, sumándole su propia base de conocimientos. Sin embargo, la gestión de proyectos enfocada desde el PMI no tiene una limitación de aplicación en cuando a la magnitud de la empresa o del proyecto, es decir, también se pueden utilizar sus procesos, herramientas y técnicas en pequeños proyectos, los cuales son ejecutados por empresas de una menor dimensión que no tienen un manual de gestión ni una base de conocimientos establecida. El objetivo del presente trabajo es generar un modelo de gestión de proyectos, basado en el PMBOK, que puedan usar las empresas constructoras dedicadas a proyectos de reformas o rehabilitación de edificios, teniendo en cuenta que este es un mercado muy extendido actualmente en España. Para cumplir con el objetivo, se revisarán los procesos y las áreas de conocimiento del PMBOK y se seleccionarán los más importantes y necesarios para llevar una gestión ordenada y orientada a satisfacer los requisitos del cliente, del proyecto y de las micro o pequeñas empresas constructoras------ABSTRACT------Nowadays, the projects around the world are managed by professionals who have expertise in specific methodologies that allows them to implement processes, tools and techniques to head up the challenge of meeting the objectives of its customers: cost, time and quality. The most widespread methodology is the one disclosed by the Project Management Institute through its manual of good practices, the "Project Management Body of Knowledge (PMBOK)" which can be applied in different areas of projects, such as: the construction. Many large construction companies that currently use the PMBOK to manage their projects or as a basis for creating their own project management manual, adding their own knowledge base. However, project management focused on the PMI does not have a limitation of application in terms of the size of the company or the project, that is, its processes, tools and techniques can also be used in small projects, which are executed by a smaller size companies that do not have a management manual and a knowledge base established. The objective of this paper is to generate a project management model, based on the PMBOK, that can be used by construction companies dedicated to renovation or rehabilitation projects, taking into account that this is a very widespread market currently in Spain. To fulfill the objective, the processes and knowledge areas of the PMBOK will be reviewed and the most important and necessary will be selected to carry out an orderly and oriented management to satisfy the requirements of the client, the project and the micro or small construction companies

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Item ID: 55434
DC Identifier: http://oa.upm.es/55434/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:55434
Deposited by: Biblioteca ETS de Edificación
Deposited on: 12 Jun 2019 09:53
Last Modified: 12 Jun 2019 09:53
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