Desarrollo de arquitecturas empresariales especialmente orientadas a la innovación, gestión del conocimiento y transformación digital

Carrizosa Verdejo, Antonio (2019). Desarrollo de arquitecturas empresariales especialmente orientadas a la innovación, gestión del conocimiento y transformación digital. Proyecto Fin de Carrera / Trabajo Fin de Grado, E.T.S. de Ingenieros Informáticos (UPM), Madrid, España.

Description

Title: Desarrollo de arquitecturas empresariales especialmente orientadas a la innovación, gestión del conocimiento y transformación digital
Author/s:
  • Carrizosa Verdejo, Antonio
Contributor/s:
  • Fernández Hernández, Felipe
Item Type: Final Project
Degree: Grado en Ingeniería Informática
Date: June 2019
Subjects:
Faculty: E.T.S. de Ingenieros Informáticos (UPM)
Department: Arquitectura y Tecnología de Sistemas Informáticos
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

La Arquitectura Empresarial es la disciplina que se encarga del análisis, diseño, planificación, evolución, y descripción, de los principios y elementos, que conforman una organización y sus relaciones entre sí. Su objetivo esencial es lograr dar solución a dos problemas inherentes a las organizaciones desde el comienzo de la Revolución de la Información: la complejidad de los sistemas TIC, usualmente creciente y difícil de gestionar; y la falta de alineación entre los diferentes elementos de una organización, cuyos sistemas no logran usualmente generar el valor esperado. Sin embargo, no se trata de una tarea trivial. Desde sus inicios en la década de 1970, esta disciplina ha sufrido numerosos altibajos y ha evolucionado en consecuencia, perfeccionándose, adecuándose, y adaptándose a los desafíos organizativos y tecnológicos contemporáneos. Para dar respuesta a los desafíos actuales no basta generalmente con un enfoque rígido y tradicional a la Arquitectura Empresarial. Es necesario apoyarse en los modelos asentados y respaldados, pero también adoptar una mentalidad más flexible, adaptable, ágil y experimental, que permita al arquitecto construir la arquitectura empresarial teniendo en cuenta las necesidades reales de todos los grupos de interés implicados en la organización. A lo largo del presente proyecto: 1. Primeramente, se revisa y analiza la historia de la Arquitectura Empresarial. 2. Se analizan posteriormente los principales marcos de referencia de las arquitecturas empresariales, especialmente aquellos que tienen gran repercusión en la actualidad. 3. También se consideran las tendencias en este campo y los enfoques más vanguardistas. 4. Se propone, a partir de las metodologías analizadas, el diseño de un nuevo marco de referencia para arquitecturas empresariales, con una orientación híbrida, flexible y ágil. 5. El marco de referencia desarrollado está especialmente orientado a la Transformación Digital, Innovación y Gestión del Conocimiento. Son áreas actualmente cruciales en múltiples organizaciones y empresas. 6. Finalmente, se desarrolla un caso de uso que ilustra una posible aplicación de esa arquitectura en una organización real.---ABSTRACT---Enterprise Architecture is the discipline charged with the analysis, design, planning, evolution and description of the principles and elements which make up an organization; as well as the relationships among them. Its main objective is to solve two problems inherent to organizations since the beginning of the Information Revolution: the evergrowing complexity of managing Information Technologies Systems, and the lack of synergy between the different elements in an organization. As a result, Information Technology Systems often don’t produce the expected business value. It is not, however, a trivial task. Since its beginning in the 1970´s, Enterprise Architecture has suffered numerous highs and lows and has evolved in response, improving and adapting to meet the organizational and technological challenges of today. To answer these challenges, a rigid and traditional approach to Enterprise Architecture is not enough. It is necessary not only to rely on well-stablished models, but also to adopt a flexible, adaptable, agile and experimental mentality. This allows the architect to build the architecture by taking into account the needs of each and every interest group and stakeholder involved in the organization. Throughout this project: 1. The history of this emergent discipline is analyzed and reviewed. 2. The main frameworks in the field, especially those that are relevant today, are analyzed. 3. The most cutting-edge trends and avant-garde approaches are analyzed. 4. The design of a hybrid, flexible, and agile Enterprise Architecture focused on the critical needs of today is proposed. 5. The proposed EA highlights Digital Transformation, Innovation and Knowledge Management within the organization – crucial topics for successful enterprises in today´s world. 6. Lastly, a use case is proposed that illustrates a possible application of the proposed architecture to a real organization.

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Item ID: 55690
DC Identifier: http://oa.upm.es/55690/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:55690
Deposited by: Biblioteca Facultad de Informatica
Deposited on: 06 Jul 2019 10:47
Last Modified: 06 Jul 2019 10:48
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