Talento y perdurabilidad como valores clave en la innovación tecnológica de la disciplina Facility Management (Resumen)

Castellanos Moreno, Montserrat and Humero Martín, Antonio Eduardo and García Casares, Rebeca and Brioso Lescano, Xavier Max and Sanz Rodríguez, Luis Miguel and Herrera Medina, Víctor (2017). Talento y perdurabilidad como valores clave en la innovación tecnológica de la disciplina Facility Management (Resumen). In: "2º Congreso Internacional de Innovación Tecnológica en Edificación", 8, 9 y 10 de Marzo de 2017, Madrid, España. ISBN 978-84-16397-56-3. pp. 52-53.

Description

Title: Talento y perdurabilidad como valores clave en la innovación tecnológica de la disciplina Facility Management (Resumen)
Author/s:
  • Castellanos Moreno, Montserrat
  • Humero Martín, Antonio Eduardo
  • García Casares, Rebeca
  • Brioso Lescano, Xavier Max
  • Sanz Rodríguez, Luis Miguel
  • Herrera Medina, Víctor
Item Type: Presentation at Congress or Conference (Article)
Event Title: 2º Congreso Internacional de Innovación Tecnológica en Edificación
Event Dates: 8, 9 y 10 de Marzo de 2017
Event Location: Madrid, España
Title of Book: 2nd International Conference on Technological Innovation in Building CITE 2017
Date: 2017
ISBN: 978-84-16397-56-3
Subjects:
Freetext Keywords: facility manager; innovación tecnológica; ciclo de vida; talento
Faculty: E.T.S. Arquitectura (UPM)
Department: Otro
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

La decisión de acometer una rehabilitación tiene como premisa volver a dar uso a aquello que se rehabilita. Un inmueble, un activo, tiene interés no sólo por su uso sino por su explotación futura. En una rehabilitación existen tanto costes previstos como imprevistos que en cualquier intervención de obra nueva serían impensables y mucho menos aceptables. Sin embargo, las nuevas tecnologías (BIM) y figuras como el Facility Manager [1] ayudan a mejorar el propio proceso de estudio y ejecución reduciendo dichos costes, así como la futura gestión y explotación del inmueble. Si estas disciplinas son aplicadas desde la concepción y ejecución del proyecto e incluso en todo su ciclo de vida, los costes se verán altamente reducidos en la ejecución (reduciéndose los tiempos) y en la perdurabilidad del inmueble (aumento de su vida útil con mejora en el mantenimiento y reduciéndose los costes). La figura del Facility Manager [2] se encuentra alineada con los objetivos de la propiedad/gestora del inmueble - del activo -, manteniendo su perdurabilidad y trabajando conjuntamente con los espacios, procesos de la organización y tecnología. Y de este modo, dar servicio sus usuarios, las personas [3]. El talento se encuentra asociado al área más intangible de las personas. La capacidad de potenciarlo depende no sólo del propio individuo sino de sus responsables, que en muchas ocasiones lideran al equipo del que forma parte [4]. Son éstos últimos, los responsables, los que deben hacer a los proyectos y a la empresa atractivos para que los talentosos permanezcan en las organizaciones. Muchas veces, los gestos más pequeños hacen de una empresa la mejor. Cada vez con más asiduidad, la permanencia se considera como ratio de comparación. Un proyecto que es diseñado pensando en su futura perdurabilidad y que se apoya en el estudio detallado de su futuro ciclo de vida, obtendrá mayores resultados en su explotación, tanto como inmueble en sí (uso en el día a día) y como activo inmobiliario (rentabilidad económica).

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Item ID: 65800
DC Identifier: http://oa.upm.es/65800/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:65800
Deposited by: Memoria Investigacion
Deposited on: 08 Jan 2021 10:29
Last Modified: 08 Jan 2021 10:29
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