Factibilidad de aplicación de las Directrices del Comité de Basilea para la evaluación de los Riesgos Operativos en Empresas Eléctricas Estatales

Peña Torres, Dionicio and Rodríguez Monroy, Carlos and Solana Perez, Pablo (2011). Factibilidad de aplicación de las Directrices del Comité de Basilea para la evaluación de los Riesgos Operativos en Empresas Eléctricas Estatales. In: "5th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management", 6-9 SEPTIEMBRE 2011, CARTAGENA (MURCIA). ISBN 978-84-694-7125-8.

Description

Title: Factibilidad de aplicación de las Directrices del Comité de Basilea para la evaluación de los Riesgos Operativos en Empresas Eléctricas Estatales
Author/s:
  • Peña Torres, Dionicio
  • Rodríguez Monroy, Carlos
  • Solana Perez, Pablo
Item Type: Presentation at Congress or Conference (Article)
Event Title: 5th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management
Event Dates: 6-9 SEPTIEMBRE 2011
Event Location: CARTAGENA (MURCIA)
Title of Book: INGENIERIA INDUSTRIAL:REDES INNOVADORAS
Date: 6 September 2011
ISBN: 978-84-694-7125-8
Volume: 1
Subjects:
Freetext Keywords: Riesgos Operativos, Comité de Basilea, Empresas Eléctricas
Faculty: E.T.S.I. Industriales (UPM)
Department: Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
Creative Commons Licenses: None

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Abstract

La caída del gigante energético Enron y los ataques a las torres gemelas en 2001, afectaron la economía mundial. Estos, entre otros eventos, probaron que los riesgos operativos no eran un fenómeno que debiera ser analizados sólo desde un punto de vista financiero, como había sido hasta ese momento, sino que debían ser estudiados globalmente en todas las empresas estratégicas (entre las que destacan las energéticas) de los diversos países (Jorion, 2007). Esta percepción se ha incrementado a partir del año 2008, con la crisis generada por la burbuja inmobiliaria (Schiller, 2008), que a su vez degeneró en la crisis financiera mundial (Martin, 2009). IEA1 (2009 - 2011), presenta como fluctúan los precios de la energía y del petróleo, así como se ven afectados los mercados internacionales por eventos producidos como las crisis generadas en oriente medio y últimamente la guerra en Libia, lo cual para la empresa en estudio tiene especial relevancia ya que el fundamento de su creación era con la finalidad de ahorrar barriles de petróleo en consumo interno de Venezuela, para poder venderlo en mercados internacionales. TEPCO2 (2011a,b), presenta otra empresa como la que se estudia en este trabajo, que se ha visto afectada por eventos externos a sus operaciones rutinarios, como a sido el terremoto de 9.0 en la escala de Richter y posterior tsunami, donde se ha presentado una doble contingencia grave difícil de reproducir pero que ha tenido efectos devastadores a nivel ecológico, financiero, otros.

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Item ID: 9442
DC Identifier: http://oa.upm.es/9442/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:9442
Deposited by: Profesor Titular de Universidad Carlos Rodríguez Monroy
Deposited on: 21 Oct 2011 05:49
Last Modified: 20 Apr 2016 17:51
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