@unpublished{upm53773,
           month = {November},
           title = {Desarrollo de herramienta de gesti{\'o}n para startups durante su proceso de industrializaci{\'o}n de productos},
          author = {Alberto S{\'a}nchez Sen{\'i}s},
            year = {2018},
             url = {http://oa.upm.es/53773/},
        abstract = {La regi{\'o}n de Grenoble (Francia) y alrededores es nacionalmente conocida por su 
enorme
potencial tecnol{\'o}gico e industrial. 
Es un lugar que re{\'u}ne a 
empresas de todo 
tipo y tama{\~n}o:
startups, PyMEs, multinacionales, proveedores, fablabs, laboratorios de investigaci{\'o}n, etc. 
Muchos emprendedores eligen esta zona para lanzar sus proyectos y desarrollar sus 
productos 
innovadores,
atra{\'i}dos por la gran cantidad de recursos disponibles.


El proyecto 
CoopIndus 
de la cooperativa p{\'u}blica 
French Tech in the Alps Grenoble, dentro del 
cual se realiza el presente trabajo, nace de 
una clara
necesidad que tienen las startups 
tecnol{\'o}gicas: ser acompa{\~n}adas y aconsejadas durante la industrializaci{\'o}n de sus productos.
Su 
objetivo 
es 
ofrecer a las startups una comunidad donde compartir experiencias, formarse en 
temas de emprendimiento y acelerar el proceso de industrializaci{\'o}n 
de sus productos
hardware 
+ software. Por esto el proyecto se define como un acelerador de startups.
La comunidad 
CoopIndus
era activa en sus redes de informaci{\'o}n, organizando eventos 
mensualmente donde los emprendedores pon{\'i}an en com{\'u}n sus conocimientos.


La 
industrializaci{\'o}n de un producto es el paso de la idea innovadora a la producci{\'o}n en masa.
El equipo de 
CoopIndus 
decidi{\'o} ofrecer
u
n servicio de 
coaching
durante
el proceso de 
industrializaci{\'o}n
a aquellas startups interesadas. Para ello, se acord{\'o} estudiar la viabilidad de 
una herramienta
, basada en la teor{\'i}a del Management Vi
sual, que 
ayudara a los emprendedores
a comprender el proceso de industrializaci{\'o}n y, a su vez, sirviera como base durante el 
coaching.
Dicha
tarea fue encomendada a este 
trabajo.



El objetivo de este estudio de viabilidad es 
evaluar
si el Management Visual
es aplicable a esta 
causa y, en caso afirmativo,
desarrollar una versi{\'o}n 0 con una
primera aproximaci{\'o}n sobre qu{\'e} 
incluir{\'a} la herramienta y
c{\'o}mo se llevar{\'a} a cabo el acompa{\~n}amiento o 
coaching.}
}