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Negrillo Deza, Xavier and Hernández Castellano, Daniel and Sastre Merino, Susana (2013). La participación de los beneficiarios en el ciclo de los proyectos de desarrollo.. In: "XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (2013 Logroño). Actas", 17/07/2013 - 19/07/2013, Logroño.
Title: | La participación de los beneficiarios en el ciclo de los proyectos de desarrollo. |
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Author/s: |
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Item Type: | Presentation at Congress or Conference (Article) |
Event Title: | XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (2013 Logroño). Actas |
Event Dates: | 17/07/2013 - 19/07/2013 |
Event Location: | Logroño |
Title of Book: | Actas XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos |
Date: | 2013 |
Subjects: | |
Faculty: | E.T.S.I. Agrónomos (UPM) [antigua denominación] |
Department: | Proyectos y Planificación Rural [hasta 2014] |
Creative Commons Licenses: | Recognition - No derivative works - Non commercial |
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Los proyectos de desarrollo constituyen un tipo especial de proyectos, ya que son entes cambiantes que pueden variar de acuerdo a la necesidad de cumplir con los objetivos planteados (Hernandez, Negrillo, Sagua, and Yague, 2011). Estos cambios, debido a la interacción con personas y su entorno, deben observarse a la hora de desarrollar estos proyectos, dándoles cierta flexibilidad tanto en la planificación como en la ejecución y permitiendo que la participación de los beneficiarios pueda aportar conocimiento local y la co-ejecución con los beneficiarios. La presente comunicación plantea una modificación al diagrama clásico de los proyectos de desarrollo, incluyendo la retroalimentación en todas sus etapas debido a la participación de los beneficiarios, a través de la aplicación del aprendizaje social como modelo de planificación y ejecución de proyectos de desarrollo, lo que enriquece el proceso de manera continua. La comunicación presentada es parte de la investigación sobre la consecución de una metodología que permita la ejecución de aquellos tipos de proyectos de desarrollo que por su complejidad no puedan ser abordados por la teoría clásica de proyectos.
Item ID: | 25928 |
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DC Identifier: | https://oa.upm.es/25928/ |
OAI Identifier: | oai:oa.upm.es:25928 |
Deposited by: | Memoria Investigacion |
Deposited on: | 03 Jul 2014 15:13 |
Last Modified: | 22 Sep 2014 11:39 |