Análisis y mejora de los procesos de gestión de la empresa Pentagrama S.A.

Abstract

Pentagrama S.A es una empresa que se dedica a la impresión en gran formato. Cuenta con máquinas de serigrafía e impresión digital, además de otro tipo de máquinas de acabados como troqueladoras y mesas de corte. Se encuentra en un momento de crecimiento, al que se ha enfrentado con soluciones rápidas, tratando de satisfacer la demanda en cada momento, sin buscar una solución sostenible a largo plazo. Este TFG ha surgido por la necesidad de analizar los procesos de la empresa, detectar áreas de mejora y adaptarlos a la situación actual, de modo que se disminuyan tiempos y se maximice el control sobre ellos Tras la realización del proyecto se ha conseguido documentar los procesos más importantes de la empresa, alcanzar mayor grado de control sobre ellos y establecer mejoras que conseguirán un aumento de la productividad de la empresa, además de planificar proyectos futuros que sin duda ayudarán a mejorar el rendimiento de Pentagrama.