La inteligencia competitiva: una herramienta estratégica del sector farmacéutico

Abstract

Son muchos los factores de carácter científico, social y económico que configuran la industria farmacéutica. Así, sus actividades están sometidas a diversas regulaciones y son muy sensibles a intereses públicos y privados que influyen en el descubrimiento, desarrollo, fabricación, comercialización y venta de sus fármacos. Este entorno determina el tipo de las relaciones entre los agentes del sector y el especial tratamiento del conocimiento y la inteligencia en las organizaciones. El presente trabajo profundiza en el diseño, desarrollo y evaluación empírica de un modelo de análisis de los procesos y finalidades de la Inteligencia Competitiva (IC) en las empresas farmacéuticas. Los resultados ponen de manifiesto que existen dos grupos de empresas significativamente diferentes en lo que se refiere al uso y compromiso que adquieren con la Inteligencia Competitiva, siendo las del primer grupo las que desarrollan en mayor medida actuaciones orientadas a seguridad, mejora interna y cooperación.