El Facility Manager: activo financiero en la generación de inmuebles

Abstract

En la actualidad existe una multiplicidad de disciplinas, relativamente innovadoras, que podemos encontrar en el ámbito estratégico de las principales empresas, como pueden ser: Facility Management, Project Management, Asset Management, Lean Management… y aunque cada día conocemos más acerca de lo que conllevan cada una de ellas, en la actualidad siguen siendo casi invisibles. Analizando el fondo de todas ellas, nos damos cuenta de que tienen un aspecto en común: la GESTIÓN. Se puede decir que el cambio en la sociedad, en las nuevas tecnologías y, consecuentemente en la forma de trabajar ha llevado a que sea necesario redefinir la forma de gestión que conocíamos hasta hace poco. Las necesidades han cambiado y por tanto la forma de trabajar debe cambiar. A la hora de realizar el proyecto de un edificio, se tienen en cuenta diversos aspectos que deben estar perfectamente organizados. El arquitecto integra en el proyecto: la pericia, las tendencias y la perdurabilidad. Y es en ese momento, cuando debemos ver más allá porque la perdurabilidad hace que su ciclo de vida sea criterio fundamental al proyectar y debe considerarse desde el primer análisis del proyecto. No debe confundirse la labor del Facility Management con la labor de mantenimiento. El FM está en todo el proceso de gestión, construcción y mantenimiento del inmueble, es decir desde que se hace el primer análisis de inversión inmobiliaria hasta el final de la vida útil del edificio.