Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso Red Eléctrica de España

Abstract

La adaptación a esta nueva época, caracterizada por la integración de tecnología en
las organizaciones, requiere de una cultura digital que favorezca la adaptación a los
modelos de competencias, y mejore la comunicación entre las personas. La cultura
digital se define en la agenda digital, la cual sirve de guía de la transformación.
Frederic Laloux, autor de Reinventar las Organizaciones (2015) recoge en su libro la
existencia de un nuevo modelo organizativo llamado Teal que consigue dar respuesta
a la complejidad que acompaña a la sociedad en red.
Este Trabajo Fin de Grado analiza la organización del trabajo en puestos del
conocimiento, la cual surge en un entorno red donde prima la cultura digital, y estudia
el nuevo modelo evolutivo Teal. Con todo ello, y analizando la agenda digital y las
políticas de Recursos Humanos de Red Eléctrica, se busca determinar en qué grado
de evolución se encuentra la Compañía, y comprobar si el modelo evolutivo de Laloux
incluye elementos que sean aplicables y de utilidad en la transformación de Red
Eléctrica de España hacia una cultura digital.