Análisis comparativo de herramientas de dirección de proyectos del PMBOK y la filosofía Lean

Abstract

Este trabajo ha nacido de la necesidad de la empresa SATEC de buscar un nuevo modelo de
gestión de proyectos para optimizar y hacer más flexibles los procesos de Gestión de
Proyectos, utilizando la filosofía Lean. Además, la falta de estudios prácticos que apliquen la
filosofía Lean la Gestión de Proyectos constituye oportunidad para realizar un trabajo
innovador.
El objetivo del proyecto es realizar un análisis comparativo entre las herramientas de dirección
de proyectos y la filosofía Lean proponiendo una adaptación del estándar de Gestión de
Proyectos de Project Management Institute (PMI) utilizando las premisas que establece la
filosofía Lean Project Management y que permita reducir costes y tiempos a la empresa y
haga más flexibles los proyectos. Para ello se va a realizar un análisis de la filosofía Lean, un
análisis del PMBOK, el estándar del PMI y una vez hecho esto se propondrá la adaptación.
Finalmente se discutirá un caso práctico, un proyecto real llevado a cabo en SATEC, para ver
como lo propuesto mejoraría el desempeño de dicho proyecto.
SATEC es una empresa multinacional española, integradora de soluciones relacionadas con las
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Presente en multitud de países cuenta
con más de 1.000 trabajadores y una facturación de 100 millones de euros. El valor diferencial
de SATEC es que es un integrador global ya que imparte soluciones desde el diseño de
productos y servicios hasta el servicio postventa. Además, puede trabajar en proyectos
multidisciplinares que incluyan varias tecnologías.
El sector donde está incluido SATEC es el de consultoría de integración. Este sector lleva
aumentando desde 2014 obteniendo unas ventas de 12.944 millones de euros en 2017, un
6.2% más que el ejercicio anterior. El sector está controlado por las grandes operadoras de
telefonía, al estar en contacto directo con los trabajadores. Esto hace que sea difícil entrar en
el mercado y que la competencia para las empresas no tan grandes sea muy complicada.