Gestión de la producción de una empresa utilizando cM Gantt

Abstract

El objetivo de este proyecto es dar solución a los problemas en la gestión de una empresa en cuanto a tiempos de entrega y aprovechamiento de los recursos. Para ello se aplican normas certificadas de buenas prácticas que permiten mejorar la gestión de proyectos, así como metodologías de análisis para poder solventar las carencias de la empresa y poder aportar una sustantiva mejora. Analizando estas normativas determinamos esencial el proceso de control de tiempo y tratamos de mejorarlo, según la norma, por medio de diagramas Gantt que monitorizan las tareas de la empresa a la hora de elaborar su producto. Se decide realizar un análisis comparativo de diferentes herramientas de gestión de proyectos disponibles en el mercado y aplicar la que mejor satisfaga las necesidades de la empresa. Los primeros resultados no fueron satisfactorios, por lo que el departamento de informática propone la idea de crear cM Gantt, una herramienta específica para la empresa. cM Gantt es un software de gestión de la producción basado en la utilización de diagramas Gantt. cM Gantt posee una interfaz intuitiva que permite gestionar toda la producción en un tiempo reducido, pudiendo comprobar de manera eficaz los tiempos y recursos utilizados. La herramienta también permite realizar cambios en tiempo real y comprobar, de manera inmediata, qué tareas han finalizado y cuál es la carga actual de trabajo. Abstract: The goal of this project is to solve issues that might arise in the management of a company in terms of delivery times and resource usage, For this purpose, certified best practice standards are applied with the aim to improve project management, as well as analysis methodologies to be able to solve company shortcomings and to contribute a considerable improvement. After analyzing these regulations, we find the time control process to be essential and thus we try to improve it, according to the norm, by means of Gantt diagrams that monitor the tasks undertaken by the company when manufacturing its products. A comparative analysis of different project management tools available in the market is carried out, and the one that best meets the needs of the company is applied. The first results were not satisfactory, so the IT department proposes the idea of creating cM Gantt, a tool specifically built for the company. cM Gantt is a production management software based on the use of Gantt diagrams. cM Gantt has an intuitive interface that allows you to manage all production in a reduced time, allowing the operator to verify time and resource usage in an efficient way. The tool also allows changes to be applied in real time and to verify, immediately, which tasks have been completed and what is the current workload.