Discovering your business and soft skills: efficacy of psychology-based tools

Abstract

Hoy en día, cada vez más empresas y organizaciones utilizan diferentes tipos de tests de personalidad con el fin de identificar a los candidatos ideales para sus nuevas vacantes, pero ésta no es la única razón. En la mayoría de los casos, el objetivo de estas pruebas es, además, facilitar el trabajo de los departamentos implicados, filtrando y descartando automáticamente a un gran número de candidatos, cuyo perfil no se ajuste a los requisitos del puesto en cuestión. Este tipo de tests intentan predecir de qué es capaz el aspirante y su potencial de desarrollo identificando, por ejemplo, aptitudes como liderazgo, innovación, etc. Pero, ¿son de verdad capaces de identificar cómo se desenvuelve la persona en el ambiente de trabajo, o su capacidad para transmitir a la hora de hablar en público? ¿Hasta qué punto son precisos estos test de personalidad? Algunos lo ven como un complemento a las entrevistas, los cuales pueden - o no - jugar a favor del candidato, pero, ¿hay alguna otra manera de conocer las aptitudes de los aspirantes de una manera más precisa y creíble? Adarsh Arora, emprendedor y profesor del Instituto Tecnológico de Illinois, propone una nueva plataforma llamada TruAccolades. Esta propuesta llevada a cabo junto con alumnos de la universidad permite que los usuarios -desde etapas tempranas puedan adquirir diferentes insignias en relación a su trabajo académico y/o profesional, a través del feedback real de otras personas.---ABSTRACT---Nowadays, more and more companies and organizations use different types of personality assessments in order to identify ideal candidates for their new vacancies, but this is not the only reason. In most cases, the aim of these tests is also to facilitate the work of the departments involved by automatically filtering and discarding a large number of candidates whose profile does not match with the requirements of the position in question. This type of assessments attempt to predict what the aspirant is capable of and his/her potential by identifying, for example, skills such as leadership, innovation, etc. But are they really capable of identifying how the people perform in the work environment, or their ability to transmit when speaking in public? To what extent are these personality tests accurate? Some see it as a complement to interviews, which may – or may not – play into the candidate’s favor, but is there any other way of knowing the applicants’ skills in a more accurate and credible way? Adarsh Arora, entrepreneur and professor at the Illinois Institute of Technology, proposes a new platform called TruAccolades. This proposal, carried out together with students from this university, allows users -from early stages- to acquire different accolades in relation to their academic and/or professional work, through other people’s real feedback.