Abstract
Este Trabajo de Fin de Grado se centra en el inicio de la transformación organizativa de la Fundación Energía sin fronteras (Esf), y ha sido posible gracias a la colaboración con el Grupo de Investigación en Organizaciones Sostenibles (GIOS). Esf es una ONG fundada en el año 2003 que desarrolla proyectos para facilitar el acceso a servicios de energía, agua potable y saneamiento en aquellas comunidades desfavorecidas. De esta manera su acción se concreta en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos y el Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna. Actualmente, Esf está formada en su práctica totalidad por 162 voluntarios, la mayoría de ellos con una formación de ingeniería y trabajadores del sector energético español. Desde la propia organización, a través de su Plan Estratégico 2019-2021 se plantean las siguientes líneas estratégicas: 1. Ser una ONG de desarrollo comprometida con los ODS. 2. Incrementar los ingresos de la organización. 3. Ser una organización comprometida, eficaz y cohesionada. El tercer punto, unido a la actualidad de las organizaciones suponen el motivo principal de este trabajo, para así iniciar la posible transformación de Esf hacia un nuevo modelo de organización que le permita adaptarse y seguir creciendo, mientras sus voluntarios se sienten realizados con su trabajo. Para ello se definen tres objetivos principales de la investigación: 1. Estudiar el modelo organizativo de Esf 2. Caracterizar el estilo de liderazgo y gestión de personas de la organización 3. Observar el alineamiento del propósito y valores con la organización y los ODS Para garantizar la consecución de estos objetivos en la Sede de Esf, se definen varias prioridades: caracterizar la organización con metodología de Frederic Laloux, estudiar el propósito y los valores de la organización, estudiar la estructura organizativa de las áreas de la Sede, realizar un cuestionario de contraste y proponer unas prácticas cotidianas que propicien el inicio de esta transformación.
