Estudio empírico del grado de adopción de metodologías ágiles y estrategias DevOps en la empresa Everis

Abstract

El objetivo del presente documento es proporcionar al lector/a un estudio sobre el grado de adopción de las metodologías ágiles en un equipo en particular de la empresa Everis, así como las estrategias DevOps adoptadas en la organización. La estructura del proyecto se divide en dos partes diferenciadas y complementarias a lo largo del trabajo. La primera parte se basa en una aproximación teórica, tanto de las metodologías ágiles como de las estrategias DevOps. Para entender ambos conceptos se describe un recorrido temporal desde el origen hasta su implantación en el mundo tecnológico hoy día. Esta parte es indispensable para la comprensión del análisis llevado a cabo en la segunda mitad. La segunda parte es fruto de una labor de investigación a través de tres métodos concretos: la encuesta descriptiva, la entrevista estructurada y la observación directa de la autora. Los materiales aportados para llevar a cabo los métodos mencionados han sido completamente diseñados y validados por profesores/as de la UPM expertos/as en la materia. A lo largo de esta parte, se encuentra una visión de los datos obtenidos, así como un análisis de estos. Como cierre al análisis de los datos, la autora recoge las conclusiones generales en un único punto donde reflexiona sobre el grado de implantación de metodologías ágiles en el equipo objeto de estudio y las estrategias DevOps usadas en Everis.
Finalmente, se reflejan las limitaciones percibidas por la autora en el transcurso de la investigación.
Abstract:
The aim of this document is to provide the reader a study on the degree of adoption of agile methodologies in a particular team of the Everis company, as well as DevOps strategies adopted in the organisation. The structure of the project is divided into two distinct and complementary parts. The first one is based on a theoretical approach to both agile methodologies and DevOps strategies. To understand both concepts, the author describes a timeline from their origin to their implementation in today’s technological world. This part is indispensable for understanding the analysis accomplished in
the second part. The second part is the result of a researching using three specific methods: the descriptive survey, the structured interview and the author's direct observation. The materials provided to carry out the methods have been completely designed and validated by UPM professors who are experts in this field. Throughout this part, the reader will find an overview of the data obtained, as well as its analysis. To close this section, the author gathers the general conclusions in a single point where she reflects on the degree of implementation of agile methodologies in the team and the DevOps strategies used in Everis company. Finally, the limitations perceived by the author during the research are reflected.