Plataforma de innovación en Territorios de Transición Justa: el caso de Lada (Asturias) y Velilla del Río Carrión (Palencia)

Abstract

Los desafíos complejos como la “transición energética” y la “transición justa” precisan de un enfoque de trabajo que incluya no sólo la sustitución o creación de nuevos empleos, sino también den respuesta a cuestiones interconectadas como la migración de la población, el envejecimiento, la des-industrialización, la pérdida de la identidad modelada a raíz de determinadas actividades históricas (como la minería, por ejemplo), etc. En este trabajo se analiza críticamente la intervención de una alianza multi-actor, conformada por dos centros de innovación universitarios y una empresa eléctrica, alrededor del cierre de dos centrales térmicas de carbón en España, utilizando un enfoque de trabajo basado en la innovación social, específicamente el de plataformas de innovación social.

Complex challenges such as "energy transition" and "just transition" require a systemic approach. Solutions may include not only the replacement or creation of new jobs, but also responds to interconnected issues such as migration, aging, de-industrialization, loss of identity attached to certain historical activities (such as mining, for example), etc. This paper critically analyzes the intervention of a multi-actor partnership, called Innovation Palatfom of Lada and Velilla, formed by two academica innovation centers and an electric company. The platfom deploy their activity around the closure of two coal-fired power plants in Spain, using an approach based on social innovation, specifically the social innovation platforms.