@unpublished{upm65488,
          author = {Cristian Mart{\'i}n Loriente},
            year = {2020},
         address = {Madrid},
           title = {Estudio sobre cultura y pr{\'a}ctica DevOps en la industria},
        keywords = {DevOps; Metodolog{\'i}as {\'a}giles},
        abstract = {La innovaci{\'o}n, simplicidad y el cambio continuo son aspectos motivadores que llevan a las empresas a plantearse el cambio de mentalidad a la hora de la obtenci{\'o}n y seguimiento de productos software, y adopci{\'o}n de metodolog{\'i}as {\'a}giles como soluci{\'o}n a la problem{\'a}tica y para el desarrollo de software de calidad. El prop{\'o}sito de este proyecto fin grado (PFG) es proporcionar un marco conceptual basado en la cultura DevOps y Agile. En particular, este PFG realiza un an{\'a}lisis completo de la adopci{\'o}n de DevOps, implementaci{\'o}n, experiencia, casos de uso, etc., en una compa{\~n}{\'i}a de primer nivel, ofreciendo una visi{\'o}n global de DevOps, mostrando cu{\'a}les son los beneficios que aporta para la empresa. Como base del marco conceptual DevOps y de las necesidades de las empresas para su adopci{\'o}n, este PFG se apoya en la realizaci{\'o}n de un estudio sobre cultura y pr{\'a}ctica DevOps en una empresa particular que ha adoptado la cultura {\'a}gil a trav{\'e}s de DevOps para la implantaci{\'o}n de soluciones de sistemas de informaci{\'o}n. El estudio, definido y realizado por Jessica D{\'i}az (https://blogs.upm.es/devopsinpractice: Estudio sobre Cultura y Pr{\'a}ctica DevOps en la Industria), y que en este proyecto se toma como base para el an{\'a}lisis de una empresa en particular, se basa en la realizaci{\'o}n de una entrevista para la recopilaci{\'o}n de informaci{\'o}n acerca de la empresa y c{\'o}mo ha llevado a cabo su adopci{\'o}n y adaptaci{\'o}n a la cultura DevOps. Para el estudio, se cuenta con una empresa l{\'i}der en el sector de las energ{\'e}ticas que aporta un alto grado de conocimiento en el uso de metodolog{\'i}as {\'a}giles y cultura DevOps. 
Abstract:
Innovation, simplicity and continuous change are motivating aspects that lead companies to consider changing their minds when it comes to obtaining and monitoring software products, and adopting agile methodologies as a solution to the problem and for software development quality. The purpose of this Final Degree Project (PFG) is to provide a conceptual framework based on the DevOps and Agile culture. In particular, this PFG performs a complete analysis of the adoption of DevOps, implementation, experience, use cases, etc., in a first level company, offering a global vision of DevOps, showing what are the benefits it brings to the company.
As a basis for the DevOps conceptual framework and the needs of companies for its adoption, this PFG is supported by a study on DevOps culture and practice in a particular company that has adopted the agile culture through DevOps for the implementation of information systems solutions. The study, defined and carried out by Jessica D{\'i}az (https://blogs.upm.es/devopsinpractice: Study on Culture and DevOps Practice in Industry), and that in this project is taken as the basis for the analysis of a particular company, is based on conducting an interview to collect information about the company and how has carried out its adoption and adaptation to the DevOps culture. For the study, there is a leading company in the energy sector that provides a high degree of knowledge in the use of agile methodologies and DevOps culture.},
             url = {https://oa.upm.es/65488/}
}