La complejidad en la dirección de proyectos análisis del concepto y modelos de evaluación de la complejidad

Herrera Reyes, Ana Teresa, Ríos Carmenado, Ignacio de los ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2015-8983 and Guillén Torres, Jesús (2011). La complejidad en la dirección de proyectos análisis del concepto y modelos de evaluación de la complejidad. En: "XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos", 06/07/2011 - 08/07/2011, Huesca, España. pp. 506-519.

Descripción

Título: La complejidad en la dirección de proyectos análisis del concepto y modelos de evaluación de la complejidad
Autor/es:
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Artículo)
Título del Evento: XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos
Fechas del Evento: 06/07/2011 - 08/07/2011
Lugar del Evento: Huesca, España
Título del Libro: Actas del XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos
Fecha: 2011
Materias:
ODS:
Escuela: E.T.S.I. Agrónomos (UPM) [antigua denominación]
Departamento: Proyectos y Planificación Rural [hasta 2014]
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

Texto completo

[thumbnail of INVE_MEM_2011_107185.pdf]
Vista Previa
PDF (Portable Document Format) - Se necesita un visor de ficheros PDF, como GSview, Xpdf o Adobe Acrobat Reader
Descargar (780kB) | Vista Previa

Resumen

La complejidad en los proyectos y la complejidad en dirección de proyectos son conceptos cuyo interés va en aumento. En la primera parte de esta investigación se conceptualiza la complejidad en dirección de proyectos desde diferentes dimensiones y se caracteriza la evolución del término hasta la fecha. En una segunda parte se abordan las herramientas existentes para el análisis y evaluación de la complejidad en dirección de proyectos. La metodología desarrollada consiste en una investigación teórica, con la finalidad de conocer el estado del arte del tema en cuestión y su evolución en el tiempo. Tras el análisis realizado y la evolución de los estándares y tendencias internacionales, en esta investigación se propone la complejidad social, como una tercera dimensión de la dirección de proyectos complejos.

Más información

ID de Registro: 12751
Identificador DC: https://oa.upm.es/12751/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:12751
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 15 Nov 2012 09:19
Ultima Modificación: 21 Abr 2016 12:01