A practical approach to project management in a very small company

Caballero, Edgar y Calvo-Manzano Villalón, José Antonio (2012). A practical approach to project management in a very small company. En: "Systems, Software and Services Process Improvement". Communications in Computer and Information Science (301). Springer, Berlín, pp. 319-329. ISBN 978-3-642-31198-7. https://doi.org/10.1007/978-3-642-31199-4_28.

Descripción

Título: A practical approach to project management in a very small company
Autor/es:
  • Caballero, Edgar
  • Calvo-Manzano Villalón, José Antonio
Tipo de Documento: Sección de Libro
Título del Libro: Systems, Software and Services Process Improvement
Título de Revista/Publicación: Systems, Software and Services Process Improvement
Fecha: Junio 2012
ISBN: 978-3-642-31198-7
Materias:
Palabras Clave Informales: Scrum; Process improvement; Very small company; Project management
Escuela: Facultad de Informática (UPM) [antigua denominación]
Departamento: Lenguajes y Sistemas Informáticos e Ingeniería del Software
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

This article shows how a very small company has tailored Scrum according to its own needs. The main additions made were the “sprint design” phase and the “sprint test” phase. Before the sprint 0, the requirements elicitation and the functional specification were made in order to meet deadlines and costs agreed with clients. Besides, the introduction of an agile project management tool has supported all the process and it is considered the main success factor for the institutionalization of the Scrum process.

Más información

ID de Registro: 38305
Identificador DC: http://oa.upm.es/38305/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:38305
Identificador DOI: 10.1007/978-3-642-31199-4_28
URL Oficial: http://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-642-31199-4_28
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 01 Feb 2016 13:18
Ultima Modificación: 01 Feb 2016 13:18
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