Diseño de Plan Estratégico para academia de baile en Madrid

Cristóbal Rodríguez, Esteban (2016). Diseño de Plan Estratégico para academia de baile en Madrid. Tesis (Master), E.T.S. de Ingenieros Informáticos (UPM).

Descripción

Título: Diseño de Plan Estratégico para academia de baile en Madrid
Autor/es:
  • Cristóbal Rodríguez, Esteban
Director/es:
  • Calvo Vicente, Francisco
Tipo de Documento: Tesis (Master)
Título del máster: Consultoría y Gestión de Empresas
Fecha: Julio 2016
Materias:
Escuela: E.T.S. de Ingenieros Informáticos (UPM)
Departamento: Lenguajes y Sistemas Informáticos e Ingeniería del Software
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

Este Trabajo Fin de Máster recoge el diseño de un plan estratégico para una Academia de Baile situada en Madrid. Tras la correspondiente presentación de la empresa, el siguiente paso va a ser la realización de una caracterización del mercado de las academias de baile, de cara a que el lector tenga una idea lo más clara posible de su funcionamiento. Posteriormente, se va a realizar un análisis de la situación actual de la empresa, tanto a nivel interno como externo, que demostrará que el caso analizado se corresponde con un atasco en el medio (stuck in the middle). También se añade un análisis DAFO con sus correspondientes pares de ajuste para indicar que, aunque tiene puntos débiles importantes, sus puntos fuertes le pueden permitir aprovechar ciertas oportunidades existentes en el mercado. Por ello, se han seleccionado las estrategias de diferenciación y diversificación horizontal, sobre las que se han diseñado seis líneas de actuación que , en su conjunto, implementan las estrategias indicadas anteriormente a lo largo de los próximos tres cursos académicos, los cuales se van a apoyar fuertemente tanto en el marketing como en la tecnología, que son los principales puntos débiles actuales. Además, con el objetivo de maximizar las probabilidades de éxito del Plan Estratégico se incluye tanto un Plan de Riesgos como un Plan de Gestión del Cambio, y para finalizar un business case que refleja los resultados que se esperan tras la aplicación del Plan.---ABSTRACT---This paper contains a Strategic Plan designed for a dance academy placed in Madrid. Once the company had been introduced, the next step will be to characterize the market in which operates, in order to help the reader to have a clear idea about how it works. Later, it is going to be evaluated the current situation of the company, both internally and externally, which demonstrates that in terms of competitive advantage it is stucked in the middle. A SWOT analysis with their adjustment pairs is also added to show that, although there are some weaknesses, there are strengths that allows the company to take advantage of some market opportunities. Because of that, differentiation and horizontal diversification has been chosen as the strategies to be implemented by defining six actuation lines strongly based on marketing and technology, which are currently the weakest aspects of the Academy, along the next three academic courses. Aiming to ensure the Strategic Plan’s success, it is included a Risk Plan and a Change Management Plan and, as a conclusion, a business case that reflects the expected results during its lifetime.

Más información

ID de Registro: 42645
Identificador DC: http://oa.upm.es/42645/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:42645
Depositado por: Biblioteca Facultad de Informatica
Depositado el: 08 Jul 2016 10:07
Ultima Modificación: 08 Jul 2016 10:12
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