Dos modelos de aplicación del método del valor ganado (EVM) para el sector de la construcción

Valderrama, Fernando G. y Guadalupe Garcia, Rafael Eugenio (2010). Dos modelos de aplicación del método del valor ganado (EVM) para el sector de la construcción. En: "XIV International Congress on Project Engineering", 30/06/2010 - 02/07/2010, Madrid, España.

Descripción

Título: Dos modelos de aplicación del método del valor ganado (EVM) para el sector de la construcción
Autor/es:
  • Valderrama, Fernando G.
  • Guadalupe Garcia, Rafael Eugenio
Tipo de Documento: Ponencia en Congreso o Jornada (Sin especificar)
Título del Evento: XIV International Congress on Project Engineering
Fechas del Evento: 30/06/2010 - 02/07/2010
Lugar del Evento: Madrid, España
Título del Libro: CD-ROM Proceedings of the XIV International Congress on Project Engineering
Fecha: 2010
Materias:
Escuela: E.T.S.I. en Topografía, Geodesia y Cartografía (UPM)
Departamento: Ingeniería Cartográfica, Geodesia y Fotogrametría [hasta 2014]
Licencias Creative Commons: Reconocimiento - Sin obra derivada - No comercial

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Resumen

El método de gestión del valor ganado (Earned Value Management, EVM) no es muy habitual en el sector de la construcción. Las grandes empresas constructoras han desarrollado sus propios sistemas de información, ya que no existe una adaptación del EVM al modelo económico específico de este sector, y las empresas pequeñas y los profesionales lo desconocen. Esta comunicación desarrolla dos modelos diferentes de aplicación del EVM: para el profesional que dirige la ejecución de obras, que necesita un modelo simplificado, basado en la información de que dispone, y la pequeña empresa constructora, que requiere un modelo más complejo, ya que en su sistema de gestión de costes estimados y reales tiene que integrar también los ingresos. Los modelos se han implementado en Presto, un programa de amplia difusión en la construcción, proponiendo los cambios necesarios para que los profesionales y las pequeñas empresas obtengan todos los resultados del EVM a partir de datos que ya utilizan habitualmente en su trabajo. Pueden sustituir así su visión pasiva, limitada a registrar lo que ocurre en la obra, por una estrategia activa, que les permite tomar decisiones para corregir a tiempo las posibles desviaciones de la obra.

Más información

ID de Registro: 8196
Identificador DC: http://oa.upm.es/8196/
Identificador OAI: oai:oa.upm.es:8196
Depositado por: Memoria Investigacion
Depositado el: 14 Sep 2011 08:59
Ultima Modificación: 20 Abr 2016 17:04
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