Análisis de los estándares internacionales de gobernanza GRI y IPMA-OCB: aplicación al Proyecto de la Gran Recogida de FESBAL

Resumen

El Tercer Sector (ONGs, fundaciones y cooperativas) enfrenta retos en sostenibilidad financiera, transparencia y gestión eficiente. La adopción de criterios ESG y estándares como el Global Reporting Initiative (GRI) e IPMA Organizational Competence Baseline (IPMA-OCB) puede fortalecer su impacto y operatividad.

Esta investigación evalúa la aplicación de GRI e IPMA-OCB en la Gran Recogida de FESBAL (Federación Española de Bancos de Alimentos), analizando su impacto y proponiendo un modelo de gobernanza. A través de un enfoque mixto, se combinan revisión documental y la experiencia de los gestores del proyecto. Se identifican convergencias y diferencias entre ambos estándares para integrarlos en un modelo de dirección de proyectos sociales.

El modelo resultante se aplica al proyecto GR, demostrando su capacidad para mejorar la transparencia y eficiencia en la gestión de recursos. Además, establece un marco replicable que promueve la sostenibilidad y el impacto de proyectos del Tercer Sector.

ABSTRACT

The Third Sector (NGOs, foundations and cooperatives) faces challenges in financial sustainability, transparency and efficient resource management. The incorporation of ESG criteria (environmental, social and governance) and the adoption of standards such as the Global Reporting Initiative (GRI) and the IPMA Organizational Competence Baseline (IPMA-OCB) can improve their impact and strengthen their operational capacity.

This research analyses the applicability of GRI and IPMA-OCB standards in the “Gran Recogida de FESBAL” (Spanish Federation of Food Banks), a high-impact initiative, to propose a governance model. By use of a mixed methodology, it combines documentary review and analysis with the experience of the project managers of the RM Project. Convergences and differences between the two standards are examined for their integration into a governance model that encompasses planning, execution and evaluation of social projects.

As a result, the proposed governance model is applied to the RM project, integrating both international standards and providing an adaptable and replicable framework for other Third Sector projects. It is evidenced that it strengthens governance, improves transparency and efficiency in resource management, promoting sustainability and impact of the projects.