El aprendizaje social, como modelo de planificación y gestión de proyectos de desarrollo: La Coordinadora de Mujeres Aymaras

Negrillo Deza, Xavier and Yagüe Blanco, José Luis and Hernández Castellano, Daniel and Sagua Vilca, Nilda (2011). El aprendizaje social, como modelo de planificación y gestión de proyectos de desarrollo: La Coordinadora de Mujeres Aymaras. In: "XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos", 06/07/2011 - 08/07/2011, Huesca, España. pp. 1683-1699.

Description

Title: El aprendizaje social, como modelo de planificación y gestión de proyectos de desarrollo: La Coordinadora de Mujeres Aymaras
Author/s:
  • Negrillo Deza, Xavier
  • Yagüe Blanco, José Luis
  • Hernández Castellano, Daniel
  • Sagua Vilca, Nilda
Item Type: Presentation at Congress or Conference (Article)
Event Title: XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos
Event Dates: 06/07/2011 - 08/07/2011
Event Location: Huesca, España
Title of Book: Actas del XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos
Date: 2011
Subjects:
Faculty: E.T.S.I. Agrónomos (UPM) [antigua denominación]
Department: Proyectos y Planificación Rural [hasta 2014]
Creative Commons Licenses: Recognition - No derivative works - Non commercial

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Abstract

Muchos de los proyectos de ayuda al desarrollo han fracasado por fallas en su diseño y ejecución, puesto que al no involucrar a los beneficiarios en estas etapas del proyecto, tienen pocas posibilidades de ser sostenibles en el tiempo. La Universidad Politécnica de Madrid (UPM) y La Coordinadora de Mujeres Aymaras (CMA) están desarrollando un proyecto en la región Puno (Perú), en donde aplicando los lineamientos del Aprendizaje social en la planificación y ejecución de proyectos, junto con las competencias de Dirección de Proyectos, plantean la sostenibilidad de proyectos a través de la participación de los beneficiarios, en todas las etapas del proyecto. Identificando nuevos caminos al conjugar conocimientos y experiencias que dan lugar a un conocimiento más cercano a la realidad. Fortaleciendo una institución que comienza como una agrupación, para luego formar una asociación civil, que se transforma en una entidad empresarial que a través del aprendizaje mutuo puede consolidar una organización empresarial que no solo trasciende su rama productiva, sino que se vuelve en un punto de soporte para la recuperación de la actividad turística de la localidad. Articulando el esfuerzo de empresas, instituciones públicas, beneficiarios e instituciones de desarrollo en un modelo de desarrollo territorial incipiente

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Item ID: 12605
DC Identifier: http://oa.upm.es/12605/
OAI Identifier: oai:oa.upm.es:12605
Deposited by: Memoria Investigacion
Deposited on: 06 Aug 2012 10:19
Last Modified: 21 Apr 2016 11:52
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